2018年3月1日，我公司在公司會議室召開了2018年度工作研討會。
1日上午，公司領(lǐng)導召開了管理層工作研討會。董事長、總經(jīng)理、總工辦以及各部經(jīng)理參加了此次會議。領(lǐng)導站在全局的戰(zhàn)略角度下分析我公司2017的發(fā)展狀況，提出、分析2017工作中的閃光點以及存在的問題。領(lǐng)導是企業(yè)戰(zhàn)略的指定人，也是企業(yè)戰(zhàn)略實行的護航人。大海的航行靠舵手，優(yōu)秀的領(lǐng)導人定能帶領(lǐng)我們乘風破浪，走向更輝煌的明天。
下午舉行了2018年工作研討會議，總經(jīng)理文總主持會議，全體坐班人員參與此次會議。會上董事長分析了現(xiàn)在建筑市場諸多不利因素，當前造價行業(yè)的現(xiàn)狀，全面總結(jié)了2017年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2017年的目標實現(xiàn)情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略；加強在職人員的培訓，注重培訓后的傳達與實踐；加強公司的管理，提高工作效率與質(zhì)量，各部門之間緊密合作，穩(wěn)妥的完成工作的交接；在業(yè)務方面，各工程師要在原有的好基礎(chǔ)上更進一步，努力鉆研，合理利用資源，提高自己業(yè)務水平。倡導大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅持不懈，努力奮斗確保2018年的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
總工辦及各部經(jīng)理結(jié)合本部2017的實際工作情況給大家做了報道，并分享了工作中的實際案例，提出造價咨詢工作中存在的問題，與大家交流研究工作經(jīng)驗與處事方式，參會人員本著積極負責的態(tài)度，積極分享、認真學習，從公司實際出發(fā)暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司美好未來。
2017優(yōu)秀員工、2017新近員工進行發(fā)言，聊及自己對自己工作的認識，實際工作遇到問題以及處理方法，交流學習工作經(jīng)驗和工作技巧。
最后總經(jīng)理文總作會議總結(jié)。總經(jīng)理結(jié)合2017年公司的運作情況和存在的問題，作了工作總結(jié)報告，并分析了當前市場環(huán)境的巨大變化，對公司2018年的發(fā)展作出了具體部署，對全體員工今后的工作提出了希望和要求。
此次會議始終貫穿著求真務實精神，洋溢著濃厚的民主氛圍，這是一次團結(jié)民主、集思廣益的大會，必將領(lǐng)導和激勵員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
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